La description

Contexte :

Dans un contexte de réorganisation des référentiels organisationnels au sein du groupe, la gestion actuelle manque de clarté, de structure et d'efficacité. 

Une gouvernance floue, une documentation lacunaire et une vision partielle du processus freine notre client.
L’objectif est de mettre en place une nouvelle gouvernance, d’harmoniser les pratiques, et de fluidifier les opérations autour de ces référentiels.

Missions :

En tant que chef(fe) de projet SIRH, vous devrez : 

• Structurer et formaliser une gouvernance claire autour de la gestion des référentiels organisationnels
• Cartographier l’existant et identifier les écarts
• Modéliser et optimiser les processus liés à la gestion des référentiels
• Coordonner les parties prenantes RH, IT, paie, et métiers pour garantir l’alignement stratégique
• Piloter les phases de tests, validation et mise en production
• Accompagner le changement : formation des utilisateurs, communication, documentation
• Mettre en place un cadre de pilotage, incluant le suivi des KPIs, les risques, et les plans d'action correctifs

Compétences :

• Maîtrise des flux – Confirmé
• Workday (HCM, Org Management) – Débutant
• Outils collaboratifs (Teams, etc.) – Junior

Conditions :

• 2 jours de TT
• Métropole lilloise